quinta-feira, 9 de agosto de 2012

SUCESSÃO FAMILIAR - INTERESSANTE ARTIGO EM SAFRAS & CIFRAS


A convivência entre duas pessoas tem que ser permanentemente discutida, onde as duas partes tem que cederem muitas vezes para que a relação continue harmoniosa, podemos então afirmar que é muito mais difícil harmonizar uma relação de pessoas com negócios, considerando que mais de uma geração participará deste processo, e vários fatores podem interferir no mesmo:

  • Conciliar o crescimento familiar com o crescimento da rentabilidade da empresa;
  • Rivalidade entre irmãos;
  • Pai não escuta o filho como ele desejava;
  • Desconfiança do pai na capacidade do filho;
  • Filho não aceita abertamente as sugestões;
  • Intromissão dos cônjuges originam atritos entre irmãos;
  • Um familiar que deseja ganhar igual aos demais e não trabalha;
  • Um filho, criado como “filhinho do papai” e que se nega a crescer;
  • A figura de algum cunhado, que está a fim de faturar algo mais.

Podemos enumerar vários outros fatores que são causas para atritos familiares e que interferem diretamente nos negócios da empresa.

Além dos atritos familiares, no caso do setor rural, o Processo de Sucessão tem mais um complicador que é a divisão física da propriedade. Como dividir uma propriedade rural entre os sucessores, que era estruturada como uma única unidade de produção, que tem no seu interior solos diferentes, uma única estrutura armazenadora, sistemas de irrigação, acessos, áreas de reserva, se não tiver sido organizado em vida dos pais uma organização deste Negócio Familiar.

Considerando que na sucessão após a morte dos pais certamente ocorrerão atritos familiares, dificuldades de dividir fisicamente a propriedade rural entre os herdeiros, perda de escala do negócio, porque não iniciar cedo a estruturação do Processo de Sucessão nas Empresas Rurais Familiares.

Várias são as dúvidas e sentimentos existentes entre os pais que dificultam o início do Processo de Sucessão em suas empresas rurais:

·                   Medo de tratar o assunto, podendo parecer que a morte está perto;

·      Desconhecimento das técnicas disponíveis para implantar e conduzir o Processo de Sucessão, que favorece a harmonia familiar e o crescimento do negócio;

·      Perda de poder dos pais sobre o patrimônio, o que num processo corretamente implantado não ocorre;

·      Qual a melhor forma de transmitir o Patrimônio, através de Pessoa Física e ou Pessoa Jurídica;

·      Como poderão participar os filhos do negócio, já que alguns poderão estar trabalhando nele e outros não;

·      Como fazer a remuneração dos filhos que trabalham no negócio (Pró-labore, Parceria, Participação no Resultado);

·                   Poderão ser obtidos financiamentos em nome dos pais e dos filhos;

·                   Poderá ser diferenciado no âmbito da Sociedade Familiar o que é Terra do que é Negócio;

·      Poderá ser protegido o patrimônio dos filhos em casos de conflitos com os cônjuges;

·                   A estruturação do Processo de Sucessão poderá ajudar na redução da Carga Tributária;

Para todas as dúvidas existentes com relação a um Processo de Sucessão existam respostas e técnicas que são implantadas e que tranquilizam os pais com relação às mesmas.

Nós da Safras & Cifras, que trabalhamos exclusivamente há mais de 22 anos com o setor agropecuário e há mais de 10 anos com a Implantação e Estruturação do Processo de Sucessão Familiar  em Empresas Rurais Familiares, podemos afirmar  que os resultados obtidos para que ocorra uma melhor harmonia familiar e o crescimento do negócio tem sido altamente positivo, como podemos ver  a seguir:

·                              Tranquiliza os pais com relação ao Processo de Sucessão;

·                              Permite uma relação harmoniosa da família;

·                              Estabelece uma relação comercial entre pais, filhos e netos;

·                              Permite a continuidade de negócio familiar par mais de uma geração;

·                              Permite estabelecer formas de participação ou não dos cônjuges no negócio familiar;

·                              Permite o crescimento econômico e financeiro da empresa;

·      Permite preparar a Sucessão do Patrimônio em vida, com custos e atritos muito menores;

·                              Protege o patrimônio para os pais até o final de suas vidas;

·      Obriga a propriedade a ter controles e rotinas administrativas, o que faz melhorar a eficiência da gestão;

·                              Faz crescer o negócio através do aumento da escala de produção do mesmo;

·      Os filhos que não participam do negócio dos pais, passam a conhecer melhor a empresa, diminuindo a desconfiança com relação aos irmãos que trabalham na mesma.

·      Poderá diminuir consideravelmente a carga tributária incidente sobre o patrimônio e o negócio;

·                              É vencido o desafio de transformar a família numa família empresária.

Com a implantação da Estruturação do Processo de Sucessão, no futuro não mais será transmitido aos sucessores uma Herança e sim um Negócio, fazendo com o que foi construído numa geração continue na seguinte sem divisões.

Se vocês pais querem vencer o desafio de Estruturar um Processo de Sucessão com suas presenças, não fiquem olhando para a escada, comecem a subir imediatamente degrau por degrau até chegarem ao topo.

O melhor Processo de Sucessão é o que é feito com a presença ativa dos pais, conduzindo o planejamento da transferência do bastão, orientando os filhos, protegendo os mesmos, reservando poderes da administração para si e criando uma nova relação, que além de familiar é de sociedade empresarial.

Ao finalizar nós da Safras & Cifras podemos afirmar que a implantação de uma Estruturação  de um Processo de Sucessão poderá até ser demorado, mas os seus resultados serão sempre maravilhosos, o que para nós da Safras & Cifras é motivo de muita satisfação por termos contribuído com o mesmo, além de convivermos com as famílias empresarias rurais e ver a felicidade das mesmas, por ter sido evitado maiores atritos e permitido que harmoniosamente consigam trabalhar em sociedade.

Embora ninguém possa voltar atrás e fazer um novo começo, qualquer um pode começar agora e fazer um novo fim.

Cilotér Borges Iribarrem

Consultor da Safras & Cifras em Sucessão Familiar em Empresa Rurais



(53) 3227 1010

SAFRAS & CIFRAS